Turnaround, Restrukturierung & Krisenmanagement

Wir helfen Ihnen, finanzielle und operative Probleme zu lösen und Ihr Unternehmen in Zeiten von Umbrüchen oder akuten Krisen zu stabilisieren.

Ein schneller Turnaround ist die beste Lösung für die Bewältigung einer Unternehmenskrise

Heutige Unternehmen stehen vor einer wachsenden Zahl von Herausforderungen – globale, wirtschaftliche Unsicherheit, schneller technologischer Wandel, verschärfter Wettbewerb, steigende Energiekosten, fehlende Komponenten oder fehlende Arbeitskräfte. Diese Situation schafft ein Krisenumfeld voller operativer und finanzieller Probleme.

In Zeiten radikaler Veränderungen oder während einer akuten Krise wenden sich Kunden an uns, um Stabilität und Kontrolle zu erhalten. Wir steigen ein und bearbeiten Probleme mit dem Ziel, den finanziellen und operativen Geschäftsbetrieb zu stabilisieren und die Umsetzung von Veränderungen zu beschleunigen. Wir stehen dem Unternehmen mit einem Team von Experten zur Verfügung, die seit vielen Jahren in der Branche tätig sind und Unternehmen durch die schwierigsten Umstände geführt haben.

Wir können Ihnen bei der Bewältigung gängiger Turnaround– und Restrukturierungsherausforderungen helfen, darunter:

  • Wie kann ich die finanzielle und operative Leistung meines Unternehmens schnell verbessern?
  • Welche strategischen und strukturellen Veränderungen sind notwendig, um die Liquidität und die langfristige Geschäftsfähigkeit wiederherzustellen?
  • Welche Maßnahmen sind im Falle einer Personalumstrukturierung notwendig, um diese erfolgreich und reibungslos zu gestalten?
  • Wer kann mir helfen, Optionen für einen schnellen Turnaround, Rettungs-, Wiederherstellungs- oder Notfallplan zu entwickeln?
  • Wie kann ich fundiertere Entscheidungen über das Betriebskapital und die Leistungsstrategie treffen?
  • Wer kann mir helfen, die Restrukturierung zu leiten oder Interim-Management-Rollen wie Chief Restructuring Officer (CRO) oder Chief Restructuring Advisor (CRA) anbieten?

Unsere Leistungen:

  • Besetzung kritischer Führungspositionen (CEO, COO, CRO, Betriebsleiter) – Permanent / Executive Search, Interim Management
  • Stakeholder- und Shareholdermanagement
  • Kommunikation mit dem Management, dem Aufsichtsrat, Mitarbeitern, Gewerkschaften, Marktteilnehmern, Investoren, Kapitalgebern und anderen interessierten Parteien
  • Sicherstellung von Cashflow und Liquidität, inklusive professionellem Working Capital Management
  • Die Formulierung und Umsetzung eines Rettungsplans
  • Restrukturierung der Unternehmensorganisation und des Wertstroms
  • Restrukturierung und Turnaround der Shopfloor Performance
  • Personal Aufstockung / Reduzierung
  • Komplexitätsmanagement
  • Schnelle Wertschöpfung

Ziele:

  • Stabilisierung des finanziellen und operativen Geschäftsbetriebes
  • Umstrukturierung der Organisation
  • Reduzierung von Risiken
  • Absicherung des Cashflows
  • Optimierung des Betriebskapitals
  • Beschleunigte Umsetzung der notwendigen Veränderungen
  • Prävention zukünftiger Krisen
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