Management Consulting

Erschließen Sie Ihr Produktionspotenzial mit Wesconi – Ihrem vertrauenswürdigen Partner im Bereich Plant Management Consulting.

Strategische Management Consulting für die industrielle Produktion

Managementberatung in der industriellen Produktion ist eine spezialisierte Dienstleistung, die Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe wertvolles Fachwissen und strategische Beratung bietet. Es dient als Brücke zwischen der aktuellen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und dem angestrebtem Zustand.
Auf dieser kollaborativen Reise bringen Berater externe Erkenntnisse aus verschiedenen industriellen Bereichen ein und kombinieren sie mit Ihrem internen Wissen. Diese Fusion treibt Innovationen voran und hilft Ihnen, Ihre Produktionsprozesse weiterzuentwickeln und sich an veränderte Anforderungen anzupassen, während gleichzeitig Wachstum, Widerstandsfähigkeit und nachhaltiger Erfolg gefördert werden.

Unser Vorgehen

So funktioniert unsere Management Consulting

Unsere Managementberatung ist speziell auf das industrielle Produktionsumfeld zugeschnitten. Wir bieten unsere Expertise bei der Lösung komplexer Fertigungsprobleme und der Verbesserung der Gesamtleistung für unsere Kunden an. Unsere Berater analysieren gemeinsam mit Ihrer Unternehmensleitung bestehende Produktionsstrukturen, -strategien, -prozesse und -systeme und unterstützen Sie mit kompetenter Beratung und Empfehlungen bei der Erreichung Ihrer Produktionsziele.

Unsere Beratungsleistungen beginnen mit einer detaillierten Analyse ihres Betriebes, um ein ganzheitliches Verständnis des Ist-Zustands zu erlangen. Dabei werden verschiedene Aspekte untersucht, von Organisationsstrukturen und Produktionsstrategien bis hin zu betrieblichen Abläufen und technologischen Systemen. Durch diese umfassende Analyse identifizieren unsere Experten wichtige kritische Herausforderungen und Engpässe in ihrem Werk – von Ineffizienzen im Betrieb bis hin zu strategischen Fehlausrichtungen oder veralteten Technologien.

Was sind Ihre Unternehmensziele? Möchten Sie Ihre Produktionsleistung verbessern? Interne Prozesse optimieren? Möchten Sie die Marktreichweite erweitern oder die Kundenzufriedenheit steigern? Basierend auf den Erkenntnissen der Analyse bieten wir eine kompetente Beratung an und erstellen eine maßgeschneiderte Strategie, die diese Ziele unterstützt. Unsere Berater arbeiten Hand in Hand mit der Geschäftsführung Ihres Unternehmens und fördern eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit, um sicherzustellen, dass die vorgeschlagenen Lösungen mit der Vision und den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen.

Wir gehen über das bloße Anbieten von Empfehlungen hinaus. Wir verstehen, dass echte Veränderungen mehr als nur Ideen erfordern – sie erfordern eine engagierte Umsetzung. Wir arbeiten aktiv mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die von uns vorgeschlagenen Änderungen in Ihrer Organisation effektiv umgesetzt werden. Dieser praktische Ansatz stellt sicher, dass die von uns vorgeschlagenen Lösungen greifbare Realität werden und zu positiven, dauerhaften Ergebnissen für Ihr Unternehmen führen.

Bei Wesconi konzentrieren wir uns nicht nur auf die technischen Aspekte der betrieblichen Verbesserung. Wir legen Wert auf den Aufbau von Fähigkeiten und Fertigkeiten durch Bildung, Schulung und Coaching – angefangen bei den Arbeitern in der Produktion bis hin zu den leitenden Führungskräften. Dieser umfassende Ansatz hilft unseren Kunden, eine starke Organisationskultur zu schaffen und stellt sicher, dass Veränderungen nicht nur nachhaltig sind, sondern auch eine kontinuierliche Verbesserung für die kommenden Jahre fördern.

Vorteile

Vorteile der Management Consulting

Experteneinblicke

Wir bringen umfassende Branchenkenntnisse und vielfältige Fähigkeiten mit. Unsere Berater analysieren die Prozesse, Strategien und Strukturen Ihres Unternehmens, um Verbesserungs- und Wachstumspotenziale zu identifizieren.

Maßgeschneiderte Lösungen

Wir bieten keine Einheitslösungen an. Unsere Berater arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um Ihre individuellen Herausforderungen und Wünsche zu verstehen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind.

Objektive Beratung

Unsere Berater geben unvoreingenommene und unparteiische Empfehlungen. Sie sind nicht durch interne Vorurteile oder Büropolitik eingeschränkt und können so klare und objektive Ratschläge geben.

Datengesteuerte Analyse

Wir verwenden datengesteuerte Methoden, um Ihren aktuellen Zustand zu bewerten und mögliche Ergebnisse vorherzusagen. Dieser analytische Ansatz stellt sicher, dass Entscheidungen auf soliden Beweisen und Erkenntnissen basieren.

Kapazitätsaufbau

Wir liefern nicht nur Lösungen, sondern vermitteln auch Wissen und Fähigkeiten an Ihr Team. Dieser Aspekt des Kapazitätsaufbaus hilft Ihrer Organisation, noch lange nach dem Beratungsauftrag Verbesserungen aufrechtzuerhalten.

Messbare Ergebnisse

Wir legen klare Kennzahlen fest, um den Fortschritt zu verfolgen und die Wirkung unserer Empfehlungen aufzuzeigen.

Projekte

Verbessern Sie Ihre Betriebsleitung durch Management Consulting

Produktionsstrategie

Erreichen Ihre aktuellen Fertigungsstrategien nicht die gewünschten Ergebnisse? Wir sind auf die Entwicklung und Optimierung von…

Leistungsverbesserung

Müssen Sie die Produktionsleistung Ihres Unternehmens verbessern? Wir sind darauf spezialisiert, Engpässe zu identifizieren…

Greenfield & Brownfield Projekte

Planen Sie, Ihr neues Greenfield- oder Brownfield-Projekt in der Slowakei oder in der CEE-Region zu starten? Mit unserer Expertise…

Automatisierung & Digitalisierung

Hat Ihr Unternehmen Schwierigkeiten, mit der sich schnell verändernden technologischen Landschaft Schritt zu halten? …

Veränderung & Transformation

Steht Ihr Unternehmen vor Herausforderungen bei der Anpassung an veränderte Marktbedingungen oder …

Turnaround, Restrukturierung & Krisenmanagement

Steht Ihr Unternehmen vor finanziellen oder operativen Herausforderungen? Sie brauchen Stabilisierung in Zeiten von Umbrüchen …

“Herr Schmitz hat die Leitung des Projekts während der Entwicklungsphase übernommen. Sein Engagement endete nach der erfolgreichen Markteinführung der Hauptvarianten. Während der Zusammenarbeit haben wir Herrn Schmitz als Interim Manager mit hoher Kompetenz, Leistungsbereitschaft und Umsetzungsstärke kennen gelernt. Sein sicheres Urteilsvermögen, seine Überzeugungskraft und sein gewinnendes Wesen waren bei Führungskräften, Kollegen und Mitarbeitern gleichermassen geschätzt.”

"Die Mittel- und Osteuropaexpertise von Herrn Schmitz war wiederholt eine grosse Hilfe bei der Strategieauslegung der Geschäftsführung, bei der Analyse potentieller neuer Standorte, bei der Unternehmensbewertung im Rahmen von M&A-Projekten und beim Aufbau neuer Lieferanten."

"Zu jedem Zeitpunkt dieser langjährigen erfolgreichen Zusammenarbeit, konnten wir uns voll und ganz auf die Kompetenz und Zuverlässigkeit der Fa. Wesconi s.r.o. Verlassen. Wir können die Firma Wesconi s.r.o. In allen Belangen nur weiter empfehlen. Sie zeichnet sich besonders durch Zuverlässigkeit, Professionalität, Kreativität und Gespür für den richtigen Moment aus Wir danken der Firma Wesconi s.r.o. Für die hervorragende Partnerschaft "

“Herr Schmitz konnte in der Projektzeit signifikante Verbesserungen erreichen. So wurde die Produktivität in der Produktion nachhaltig gesteigert. Die Kapazitätsnutzung wurde deutlich gesteigert, bei weiterer Optimierung von Qualität und Workflow.”

"Mr. Schmitz and his team were able to achieve significant improvements during the time of the project. The performance of production and use of capacities strongly increased. Quality and workflow have been optimized. Many small improvements in details on the machines and the shop floor, together with the restructuring actions brought a quick recovery of the financial situation. Wesconi s.r.o. was very helpful to finalize the plant ramp-up and focus on the company's growth and integration into the bigger BOOSTER GROUP."

“Herr Schmitz verfügt über ein profundes Fachwissen, welches er effektiv und erfolgreich in der Praxis einsetzt. Dieses Fachwissen kann er gut an seine Mitarbeiter weitergeben. Aufgrund seiner genauen Analysefähigkeiten und seiner schnellen Aufassungsgabe findet er gute Lösungen, die er konsequent und erfolgreich in die Praxis umsetzt. Herr Schmitz ist eine engagierte Führungskraft, die ihre Aufgaben jederzeit mit vollem Einsatz erfolgreich durchführt.”

“Die Auswahl der Experten durch das Wesconi-Backoffice war vorbildlich und die vorgestellten Kandidaten passten perfekt zur gestellten Aufgabe. Alle Experten konnten in der jeweiligen Projektzeit signifikante Verbesserungen erreichen. Die Leistungsfähigkeit der Abteilungen wurde gesteigert, Performance und Qualitätskennwerte deutlich optimiert. Die Wesconi-Experten zeigten sehr gute Fachkenntnis, Engagement und Kundenorientierung. Wir danken den Mitarbeitern und Experten von Wesconi s.r.o. für die sehr gute Zusammenarbeit und freuen uns auf die erfolgreiche Umsetzung weiterer gemeinsamer Projekte.”

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