Greenfield & Brownfield Projekte

Werk- und Betriebsleitung beginnt oft mit einem Green- oder Brownfield Projekt. Wir helfen ihnen bei der erfolgreichen Realisierung von Tag 1 – vom Design zur Business Excellence.

Planen Sie ein neues Werk, eine neue Produktionshalle, eventuell mit Technologiecenter oder Verwaltungseinheit? In diesem Fall benötigen Sie einen starken Partner, der Ihr Projekt von der Mitarbeitersuche bis zum Produktionsbeginn begleitet.

Die Werks- und Betriebsleiter von Wesconi werden bzgl. ihrer speziellen Erfahrungen und Kenntnisse ausgewählt und eingesetzt.

Das Management eines Green- oder Brownfield Projektes erfordert besondere Eigenschaften wie z. B.:

  • Starke Start-up Mentalität
  • „Macher“ Qualitäten mit hoher Zielorientierung
  • Verantwortungsbewusstsein für Budget und Zeitplan
  • Internationale Projekterfahrung
  • Schnelle Methoden zur Problemlösung
  • Hohes Prozessverständnis bzgl. Wertstrom und Ressourceneinsatz
  • Fähigkeit zur Teamformung und Motivation
  • Universelle Werkleitererfahrung und Umsetzungsbereitschaft

Unsere Leistungen im Greenfield & Brownfield Bereich

Consulting

Consulting während der Vorbereitungs- und Planungsphase

Ein neuer Standort birgt sehr viele Chancen, jedoch auch einige Risiken. Internationale Standards werden regional verschieden interpretiert und realisiert. Aktueller Kostendruck erhält oft die Priorität gegenüber langfristiger Effizienz.

Das finale Werk muss jedoch nicht nur den aktuellen Ansprüchen genügen, sondern soll auch in Zukunft eine Basis für Erfolg und Qualität darstellen.

Beziehen Sie daher unsere Werk- und Betriebsleiter bereits in die strategische Planung ein. Fehler die in dieser Phase entdeckt werden vermeiden oft langjährige Kosten und Risiken.

Auf Wunsch können IT Tools, beispielsweise für die Werkstrukturplanung oder die Werkssimulation eingesetzt werden. Unsere Technologiepartner verfügen über moderne Verfahren und Werkzeuge.

Engineering

Engineering zur Detailspezifikation und Anordnung der technischen Ausstattung

Wie bewegen sich Ihre Rohstoffe und Produkte durch das neue Werk? Wie werden Ihre Anlagen bedient – manuell oder automatisiert? Strukturieren Sie Ihr Werk nach Linien, Zellen, oder in Kombination? Wo erwarten Sie die zukünftigen Engpässe?

Diese Fragen und viele weitere sollten vor der Anlageninstallation detailliert und qualifiziert beantwortet sein. Nutzen Sie die Expertise unserer Werk- und Betriebsleiter um ein klares Konzept inlusive technischer Spezifikation für die folgende Umsetzung zu erstellen.

Auch hier können moderne Softwaretools unterstützen. Beispielsweise für die Prozesssimulation oder das Engineering neuer bzw. modifizierter Automationen.

Interim Management

Interim Management während der Umsetzungsphase von Start-up, Produktionsanlauf und Produktionshochlauf

Start-ups und Anläufe sind geprägt von Problemen zur Erreichung der Qualität und der Stückzahlen. Maschinen, Anlagen und Prozesse müssen die notwendige Fähigkeit erreichen um langfristig eine robuste Produktion zu gewährleisten. OEE (Anlageneffektivität) und Taktzeiten entsprechen oft noch nicht der langfristigen Planung.

Unsere Werk- und Betriebsleiter unterstützen Sie während der Erstmusterphase, der Pilotserie, aber auch beim anschliessenden Hochlauf. Unsere Experten garantieren den vollen Einssatz bis sämtliche Leistungsparameter auf dem gewünschten Niveau angekommen sind.

Anschliessend erfolgt die Übergabe an die Permanentbesetzung des Betriebes.

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