Die strategische Auswahl eines Standorts für die industrielle Produktion ist ein zentraler Punkt eines Greenfield- oder Brownfield-Projekts, der oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Sie haben einen klaren Plan, überlegen aber, ob es besser ist, mit dem Bau auf der grünen Wiese zu beginnen oder bereits errichtete Gebäude und Infrastruktur zu nutzen? Diese Wahl ist äußerst wichtig und hat Auswirkungen auf die allgemeine Nachhaltigkeit, Effizienz und langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Projekts. In diesem Artikel werden wir die Vor- und Nachteile beider Standorttypen untersuchen und die grundlegenden Kriterien bereitstellen, die bei der Entscheidung zwischen Greenfield und Brownfield zu berücksichtigen sind.
Vorteile eines Greenfield-Standorts
- Flexibilität bei der Planung und Gestaltung neuer Strukturen und Infrastrukturen.
- Geringeres Schadstoffrisiko durch die Verwendung neuer und moderner Materialien.
- Möglichkeit, Räume und Prozesse entsprechend den eigenen Anforderungen und Trends zu optimieren.
Nachteile eines Greenfield-Standorts
- Höhere Anfangskosten, da die Infrastruktur und die Gebäude von Grund auf neu errichtet werden müssen.
- Längere Zeitrahmen für die Projektabwicklung im Vergleich zum Brownfield-Projekt.
- Notwendigkeit, neue Verbindungen und Infrastrukturen zu schaffen.
Vorteile einer Brachfläche
- Die Nutzung bestehender Infrastruktur und Strukturen kann zu geringeren Kosten und einer schnelleren Projektabwicklung führen.
- Trägt zur Revitalisierung und nachhaltigen Sanierung verlassener oder verschmutzter Gebiete bei.
- Potenziell geringere regulatorische Risiken im Vergleich zu einem Greenfield-Standort.
Nachteile einer Brachfläche
- Die Notwendigkeit der Sanierung kontaminierter Grundstücke oder Gebäude kann die Kosten erhöhen und zu Projektverzögerungen führen.
- Einschränkungen und mögliche Komplikationen im Zusammenhang mit bestehenden Strukturen und Infrastrukturen.
- Rechtliche und eigentumsrechtliche Fragen im Zusammenhang mit aufgegebenen Flächen können auftreten.
"Greenfield-Projekte bieten den Vorteil, dass man alles von Grund auf neu gestalten kann, ohne bestehende Beschränkungen. Allerdings werden die Anlaufschwierigkeiten oft unterschätzt. Die Energie, der Zeitaufwand und die Kosten, ein Projekt tatsächlich von „Ground Zero“ zu starten, sind erheblich und können zu grossen Herausforderungen führen. Bei Brownfield-Projekten ist der Start in der Regel schneller, da bereits nutzbare Ressourcen vorhanden sind. Jedoch erweist sich der Rückbau und die Anpassung bestehender Strukturen oft als aufwendiger als ein kompletter Neubau. Dies kann zu ungeplanten Kosten und Verzögerungen führen, die zu Beginn des Projektes nicht berücksichtigt wurden."
Eckdaten zur Standortwahl eines Industriebetriebes
Vor der Auswahl eines geeigneten Standorts für einen Industriebetrieb ist es wichtig, Informationen zu sammeln, die den Entscheidungsprozess maßgeblich beeinflussen.
- Volkszählungsdaten bieten Einblicke in das demografische Profil und die Zusammensetzung der Arbeitskräfte der Region und helfen bei der Personalbesetzung und Marktausrichtung.
- Geografische Informationssysteme (GIS) bieten Daten zu Topographie, Infrastruktur und Umweltgefahrenzonen
- Wirtschaftsförderungsagenturen heben Förderprogramme und Anreize hervor.
- Immobilienanzeigen und Makler helfen bei der Identifizierung verfügbarer Objekte.
- Arbeitsmarktinformationen geben Aufschluss über die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte.
- Transport- und Infrastrukturdaten sorgen für einen effizienten Betrieb.
- Umweltdaten zur Luft-, Wasser- und Bodenqualität tragen dazu bei, sicherzustellen, dass der ausgewählte Standort nachhaltig und sicher ist und den Umweltvorschriften entspricht.
- Marktforschung, Wettbewerbsanalysen, sowie soziale und kulturelle Daten helfen dabei, Marktchancen und -bedrohungen zu erkennen und Marketingstrategien anzupassen.
- Lokale Unternehmensorganisationen und staatliche Planungsabteilungen können Perspektiven auf das Geschäftsumfeld und potenzielle Herausforderungen und Chancen in der Region bieten.
Wesconi hilft Ihnen, den richtigen Standort für Ihr Greenfield- oder Brownfield-Projekt zu finden
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über ein bewährtes Verfahren zur Suche nach einem geeigneten Standort für Greenfield- oder Brownfield-Projekte, das sich als effektiv erwiesen hat.
1. Vorläufige Planung & Anforderungsdefinition
- Bestimmung der Geschäftsanforderungen: Der Kunde bestimt die spezifischen Ziele des Projekts, einschließlich Produktionskapazität, Personalbedarf und logistischer Überlegungen.
- Geografische Präferenzen: Zusammen mit dem Kunden skizzieren wir bevorzugte Regionen basierend auf strategischen Faktoren wie Marktzugang, Nähe zu Lieferanten und Kostenüberlegungen.
- Erste Budgetplanung: Wir stellen das Budget für den Erwerb von Grundstücken, die Entwicklung und die damit verbundenen Kosten.
2. Marktforschung & Standortsuche
- Marktanalyse: Wir führen Marktforschung durch, um potenzielle Regionen zu identifizieren, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen.
- Identifizierung potenzieller Standorte: Wir nutzen Immobilien-Datenbanken, Branchenkontakte und Ressourcen der lokalen Regierung, um eine Liste potenzieller Standorte zu erstellen.
- Screening-Kriterien: Wir entwickeln Kriterien für die Bewertung von Standorten, wie Grundstücksgröße, Zugänglichkeit, Verfügbarkeit von Infrastrukturen und Umweltfaktoren.
3. Machbarkeitsstudien & vorläufige Bewertung
- Standortbesichtigungen: Wir führen erste Besichtigungen der in die engere Wahl gezogenen Standorte durch, um deren Eignung zu bewerten und vorläufige Daten zu sammeln.
- Machbarkeitsstudien: Wir führen erste Machbarkeitsstudien durch, einschließlich Umweltbewertungen, geotechnischer Untersuchungen und Infrastrukturbewertungen.
- Überprüfung der Nutzungszonen und Vorschriften: Wir prüfen die Nutzungsbestimmungen und stellen sicher, dass der Standort das geplante Projekt aufnehmen kann.
4. Detaillierte Standortbewertung & Auswahl
- Kostenanalyse: Wir führen eine detaillierte Kostenanalyse durch, einschließlich Grundstückserwerb, Entwicklung und potenzielle Sanierungskosten.
- Risikobewertung: Wir bewerten Risiken im Zusammenhang mit Umweltproblemen, regulatorischer Konformität und Akzeptanz in der Gemeinde.
- Beteiligung der Interessengruppen: Wir treten mit lokalen Behörden, Gemeindeführern und anderen Interessengruppen in Kontakt, um Unterstützung zu gewinnen und potenzielle Hindernisse zu identifizieren.
6. Verhandlung & Entscheidungsfindung
- Endgültige Standortbesichtigungen: Wir führen einmalige Besichtigungen der besten Kandidatenstandorte zur gründlichen Bewertung durch.
- Verhandlung: Wir verhandeln mit Grundstückseigentümern oder Immobilienmaklern über die Bedingungen, einschließlich Preis, Mietbedingungen und etwaiger Verkaufsbedingungen.
- Entscheidungsfindung: Gemeinsam mit dem Kunden werten wir alle gesammelten Daten, überprüfen das Feedback der Interessengruppen und treffen die einzige Standortwahl basierend auf einer umfassenden Analyse.
6. Sicherung des Standorts
- Rechtliche Due Diligence: Wir führen eine gründliche rechtliche Due Diligence durch, um Geschäfte sicher zu machen und dass keine rechtlichen Hindernisse für den Erwerb oder die Nutzung des Standorts auftreten.
- Kauf- oder Mietvertrag: Wir finalisieren den Kauf- oder Mietvertrag und stellen sicher, dass alle Bedingungen klar umrissen und eingehalten sind.
- Zulassungen & Genehmigungen: Wir beginnen mit dem Prozess der Sicherung der notwendigen Zulassungen und Genehmigungen von lokalen, regionalen und nationalen Behörden.
7. Übergang in die Entwicklungsphase
- Standortvorbereitung: Wir beginnen mit den Standortvorbereitungsmaßnahmen, wie z.B. der Räumung des Geländes, der Planierung und der Einrichtung temporärer Einrichtungen.
- Infrastrukturplanung: Wir planen die Entwicklung der notwendigen Infrastruktur, einschließlich Straßen, Versorgungsunternehmen und Entwässerungssystemen.
- Detaillierte Planung & Technik: Wir initiieren die detaillierte Planung und technische Arbeiten, um die Bauvorbereitung abzuschließen.
"Insgesamt dauern Greenfield-Projekte aufgrund der umfangreichen erforderlichen Vorarbeiten in der Regel länger, während Brownfield-Projekte oft durch die Nutzung vorhandener Infrastruktur und möglicherweise einfachere Genehmigungsverfahren beschleunigt werden können.“ Der genaue Zeitrahmen für jedes Projekt variiert jedoch je nach Faktoren wie Projektgröße, regulatorischem Umfeld, Marktbedingungen oder spezifischen Anforderungen des Kunden. Ein wichtiger Faktor, der den Projektzeitplan beeinflusst, ist auch die Kommunikation und Einbindung der Stakeholder, sei es auf Kundenseite, Regierungs- und Regulierungsbehörden oder Lieferanten. Neben der Standortsuche und in Zusammenarbeit mit unseren lokalen Partnern bieten wir unseren Kunden auch andere Dienstleistungen wie Projektplanung, Budgetierung, Einholung von Genehmigungen, Bauvorbereitungsaktivitäten, Infrastrukturentwicklung, Beschaffung, Bau/Sanierung, Gesundheits- und Sicherheitsmanagement, Inbetriebnahme, Anlaufmanagement usw..."
